Российский бизнес готовится к жизни в условиях дефицита кадров

К 2030 году дефицит сотрудников станет для российских компаний не временной трудностью, а системным фактором, определяющим стратегию развития. Согласно исследованию Regroup, топ-менеджеры компаний признают, что классические HR-инструменты перестали справляться с вызовом, требуя от руководителей прямого вмешательства и пересмотра подходов к управлению командами.

Опрос руководителей высшего звена показывает, что 82% из них считают нехватку персонала главной угрозой для роста. В списке приоритетов бизнеса следом идут цифровая трансформация, усиление конкуренции и работа в условиях неопределенности. Примечательно, что влияние санкций бизнес оценивает ниже — компании научились адаптироваться к внешним ограничениям, переключаясь на поиск новых рынков сбыта и альтернативных поставщиков.

На фоне сдержанных макроэкономических прогнозов, где рост ВВП к 2027 году ожидается на уровне лишь 1,4%, приоритеты СЕО смещаются в сторону экспансии. Увеличение прибыли и объемов продаж стало целью номер один для 68% респондентов. Для достижения этих показателей компании делают ставку на гибкость и адаптивность — эти компетенции вышли на первое место среди личных качеств лидеров. По словам управляющего партнера Regroup Оксаны Морсиной, поиск талантов окончательно перешел в разряд ключевых управленческих навыков, так как кадровый голод теперь воспринимается как постоянная переменная бизнес-среды.