Алексей Комиссаров: «Госуправление должно выйти из кабинетов»

В РАНХиГС открылся первый Международный конгресс госуправления, призванный сделать работу госструктур прозрачной для бизнеса и общества. Ректор Президентской академии Алексей Комиссаров рассказал, как система адаптируется к кадровому дефициту, внедряет ИИ и переходит к модели «человекоцентричности».

Редакция
9 фев, 09:55
0 0
Алексей Комиссаров: «Госуправление должно выйти из кабинетов»

В РАНХиГС открылся первый Международный конгресс госуправления, призванный сделать работу госструктур прозрачной для бизнеса и общества. Ректор Президентской академии Алексей Комиссаров рассказал, как система адаптируется к кадровому дефициту, внедряет ИИ и переходит к модели «человекоцентричности».

Президентская академия впервые выводит вопросы государственного менеджмента в широкое публичное поле. По словам Алексея Комиссарова, конгресс станет попыткой вовлечь в дискуссию экспертов, предпринимателей и молодежь, чтобы найти практические решения для накопившихся системных проблем.

Цифровизация и новая культура служения

Современный госсектор переживает трансформацию, которую исследователи академии называют «ренессансом культуры служения». Молодые специалисты все чаще приходят во власть ради реальных изменений, а не формального статуса. Это требует внедрения гибких подходов: умения быстро принимать решения и работать на результат.

Технологии уже стали частью управленческой рутины: сегодня искусственный интеллект используют около трети органов исполнительной власти. Однако Комиссаров подчеркивает, что без единой стратегии цифровизация рискует превратиться в набор разрозненных инструментов. Задача конгресса — сформировать понимание того, как ИИ и данные должны быть интегрированы в муниципальную и государственную службу на постоянной основе.

Кадровый дефицит и системные барьеры

Ситуация в секторе остается неоднородной. Несмотря на высокую лояльность — более 90% госслужащих осознают социальную значимость своей работы — система сталкивается с серьезными вызовами: старением кадров, высокой текучестью и диспропорциями в оплате труда.

Исследования РАНХиГС выявили ключевые ограничения, мешающие эффективности:

  • перекладывание ответственности (на это указывают 36% сотрудников);
    • дефицит компетенций при растущей сложности задач;
    • необходимость адаптации механизмов обратной связи под запросы граждан.
Масштаб мероприятия — более 2 тысяч участников и 40 сессий — позволяет обсудить адаптацию системы к новой внешнеполитической реальности, включая взаимодействие с партнерами по БРИКС. По мнению Комиссарова, госуправление должно стать более измеримым и понятным для налогоплательщиков, чьи интересы являются приоритетными.

Поделиться

Комментарии (0)

Оставить комментарий

Пока нет комментариев. Будьте первым!