Советы директоров 3.0: Шохин предложил обновить управление бизнесом

Российская бизнес-среда требует от органов управления нового темпа и качества решений. Как отметил Александр Шохин, корпоративное управление в стране уже прошло путь от базовых регламентов до формирования пула профессионалов, но сейчас наступил момент для «переосмысления и корректировки» их функций.

От формализма к стратегии

Ассоциация профессиональных директоров (АНД) указывает на серьезный разрыв: во многих компаниях влияние совета остается номинальным. Зачастую директора лишь одобряют краткосрочные планы, подготовленные менеджментом, и фокусируются на анализе прошлых периодов, игнорируя потенциал независимых участников.

Опрос, проведенный АНД и консалтинговой компанией ТеДо, показал, как сами управленцы видят трансформацию своих функций:

• 34% респондентов ожидают усиления стратегической роли в долгосрочном развитии;
• 29% делают ставку на менторство и экспертную поддержку акционеров;
• 25% прогнозируют рост значимости антикризисного управления.

Лишь 8% опрошенных считают, что работа этого органа останется прежней. Грядущие изменения профессиональное сообщество обсудит на XV Всероссийском форуме «Совет директоров 3.0», который пройдет 19 февраля в Москве. Эксперты настаивают: современный совет должен сосредоточиться на сценарном планировании и взаимодействии с государством и обществом, а не просто фиксировать финансовые показатели.